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企业绩效考核应注意的四大难题

日期:2019-10-08 浏览:
企业的绩效管理不仅是企业管理体系中非常重要的一环,同时,它还是企业管理的一个难点所在。这些难点困惑着企业,很多企业在困惑中徘徊,这些困惑影响着绩效考核的效果,影响着绩效考核健康的发展。根据对企业在绩效管理成功和失败案例分析,企业绩效管理的难点很多归结起来,其中包括:

1、考核系统不合理

重个人、轻组织,重个体组织目标、轻组织间联系。有的单个组织目标完成突出,不但没有促进整体目标完成,反而损害整体目标实现,考核目标缺乏有机的整合。

2、指标的困惑 

除了销售、生产部门外,技术越复杂、工作难度越大的岗位越无法用清晰的指标衡量。一些能够清晰的指标对目标的实现又起不到关键的作用。

3、个人绩效与组织绩效的逐渐脱离

随着绩效指标的不断分解,层级越多越往基层分解,与总目标的关联性越小,花了很大精力进行对基层员工考核成绩对企业整体目标的实现起不到关键作用,大多数员工的精力也不在关注总体目标的实现。

4、考核和管理脱节

在企业进行绩效管理的过程中,往往会出现注重考核过程轻视沟通过程、注重经济鼓励轻视改善环境等。


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